Le sens en action
Votre entreprise a évolué. Son fonctionnement n’a pas toujours suivi.
Les décisions prennent du temps. Les projets patinent. Les équipes compensent.
Makoto Consulting, Société montoise, accompagne les dirigeants de PME lorsqu’une organisation, un projet ou une période de transition demande un appui extérieur.
Selon la situation, nous aidons à clarifier le fonctionnement, piloter la mise en œuvre, mettre en place les outils utiles ou former les équipes. Et lorsqu’un relais temporaire est nécessaire, nous pouvons prendre directement le sujet en main.
Pour les PME de tous secteurs qui souhaitent clarifier leur organisation, faire avancer leurs projets ou traverser une période de changement.
Nous ne nous arrêtons pas au diagnostic.
Nous clarifions la situation, construisons les décisions avec vous et, lorsque c’est nécessaire, prenons directement en charge leur mise en œuvre.
Y voir clair
Comprendre ce qui bloque vraiment, avec les personnes concernées.
Ce que vous obtenez
Une lecture partagée de la situation et le bon point de départ.
Donner une direction
Choisir les priorités et construire une trajectoire réaliste.
Ce que vous obtenez
Un plan d’action avec des responsables et des échéances.
Faire bouger
Mettre en œuvre avec vous, ou temporairement à votre place.
Ce que vous obtenez
Des décisions exécutées, des outils adaptés et un relais organisé à la fin.
Dans quelle situation vous reconnaissez-vous ?
Choisissez celle qui vous ressemble : le formulaire de contact s’ouvrira avec votre choix.
Structurer l’organisation
Le quotidien est devenu complexe, les responsabilités sont floues et les décisions tardent. Trop de choses reposent sur les mêmes personnes.
Relancer un projet
Le projet n’avance plus au rythme attendu, la coordination est difficile ou une relation client doit repartir sur de bonnes bases.
Traverser une transition
Un manager part, un recrutement s’éternise, une réorganisation ou une période sensible s’annonce : l’équipe a besoin d’un relais.
Outiller l’organisation
Les informations sont éparpillées et trop de tâches se font à la main. Au-delà du choix et du déploiement d’une solution, nous développons sur mesure, grâce à l’intelligence artificielle, les outils dont votre organisation a besoin.
Un besoin d’y voir clair ?
Vous sentez qu’un sujet doit être traité, sans encore savoir comment le formuler. Commençons par en parler.
Deux consultants, une même exigence
Laurence part du fonctionnement réel et des personnes : elle clarifie les rôles et les processus, et accompagne le changement jusqu’à son appropriation. Nicolas part des projets : il pilote les situations complexes, coordonne les parties prenantes et sécurise l’exécution. Ensemble, ils relient les bonnes décisions à une mise en œuvre réaliste.
20+
années d’expérience cumulée
10+
entreprises accompagnées
2
profils complémentaires
Faisons le point sur votre situation
Vous nous décrivez la situation
Par le formulaire ou par téléphone.
Nous vous recontactons
Sous deux jours ouvrables, nous vous contactons pour convenir d’un premier échange d’une heure, à un moment qui vous convient.
Nous vous proposons une suite
Si Makoto est la bonne ressource, vous recevez une proposition chiffrée sous 48 heures. Sinon, nous vous le disons.