Comprendre en profondeur. Structurer avec précision. Faire aboutir.
Makoto est né de la complémentarité de deux consultants qui ne regardent pas une organisation de la même manière.
Cette différence est notre force. Elle nous permet de confronter les points de vue, de relier les enjeux stratégiques aux réalités du terrain et de rester engagés jusqu’à la mise en œuvre.
Laurence de la Kethulle
Le regard qui questionne et met en lumière.
Comprendre, structurer et coordonner
Laurence analyse le fonctionnement réel de l’entreprise, clarifie les rôles et les façons de travailler, puis coordonne les changements avec les personnes concernées.
Son fil conducteur
Aller au fond des situations, mettre de l’ordre dans un problème diffus et construire avec les équipes une solution qu’elles pourront réellement utiliser.
Nicolas Doclot
La capacité à piloter les projets complexes et à les faire aboutir.
Reprendre et sécuriser un projet exigeant
Fort de son expérience en IT, en gestion de projets complexes, en coordination et en management, Nicolas peut intervenir comme chef ou directeur de projet intérimaire lorsqu’une situation doit être reprise en main.
Son fil conducteur
Clarifier le résultat attendu, coordonner les acteurs, gérer les décisions difficiles et maintenir le mouvement jusqu’à l’aboutissement.
La complémentarité en action
Laurence et Nicolas savent tous les deux analyser, structurer et coordonner. Leurs expériences différentes permettent de croiser les regards, de challenger les solutions et d’intervenir aussi bien sur l’organisation d’une PME que sur un projet complexe.
Une compréhension partagée
Nous croisons nos regards pour éviter les réponses toutes faites et comprendre les liens entre le dirigeant, l’équipe, les clients et le travail quotidien.
Une solution adaptée à la PME
Nous cherchons le bon niveau d’ambition et une manière d’avancer compatible avec le temps, l’équipe et les moyens disponibles.
Une présence dans l’action
Nous pouvons conseiller, former, coordonner ou prendre temporairement un rôle de manager, de chef de projet ou de directeur de projet.